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猴子管理法：如何避免企业老板忙死，员工闲死，附激励设计方案

猴子管理法：如何避免企业老板忙死，员工闲死，附激励设计方案
这其中的关键在于，本来该下属员工自行完成的工作，因为逃避责任的缘故，交由上司处理。
2020/07/25

人才是企业的核心，如何留人，激励人，薪酬机制是核心

人才是企业的核心，如何留人，激励人，薪酬机制是核心
没有绩效管理，就谈不上管理，因为企业一切经营活动，都是围绕着绩效而进行的。
2020/07/25

黄光裕离开“江湖”十年，携手拼多多，再战江湖，东山再起

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2020/06/08

一套管理机制工具方法，让老板轻松管理企业，激励团队

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留出时间和精力，从容、淡定的做重要但不紧急的事情，拒绝做救火队长，重要的事情紧急做，总有一些事情会出现纰漏。
2020/06/07

快递龙头顺丰送外卖，美团，饿了么，该如何应对？

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丰食”此时入局，从团餐切入，避免和美团饿了么的直接竞争，有助于其市场的打开。
2020/06/07

马云：阿里18人的团队，能打造商业帝国，核心是绩效管理机制

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企业越成功，合伙人的回报也越大，这样形成良性循环。为了自己的利益，合伙人一定会努力工作。
2020/05/12

董明珠：格力给员工配房子，钱从市场来，打造企业和员工共赢机制

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KSF增值加薪法，给员工提供了没有上限的加薪模式，员工可以凭借自己的努力，创造更好的结果。
2020/05/12

任正非：建立一种合理分配机制，激励员工自己为自己而干

任正非：建立一种合理分配机制，激励员工自己为自己而干
华为通过“分灶吃饭”的薪酬预算机制来控制人员规模、人均效益以及加薪空间，加薪是以人员编制和人均效益为基础。
2020/05/12

2020年：中小企业如何有效的激励员工，薪酬，绩效工资是最为关键

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向外开源，向内节流，通过数据厘清，层层分解目标和责任。可直接提升30%以上的利润。
2020/02/11

老板挺住：疫情冲击下的中小企业，如何打破困局，变挑战为机遇？

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谁能够熬过危机，谁就是明天的王者，愿你的老板能熬过，愿你也能熬过，得到你的奖赏。
2020/02/05

老板别哭：2020年教你打造一套实现“企业和员工共赢”的激励机制

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传统的KPI绩效考核，已经OUT了，不符合人性，员工闻之色变。
2020/01/22

马化腾分享：“底薪+提成”是定时炸弹！腾讯公司用KSF加薪法

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老板一般眼光较长远，需要长期持续的发展，往近了说就是实现短期目标的利润增长。
2020/01/18

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